.

Infrastructure and Maintenance Facility




1.    PERSONAL DEL DEPARTAMENTO

2.    OBJETIVOS CUALITATIVOS GENERALES DEL SERVICIO
3.    OBJETIVOS CUALITATIVOS CONCRETOS
4.    ESTRATEGIA GENERAL
5.    USUARIOS




INFRAESTRUCTURE AND MAINTENANCE FACILITY CABD

 



1. PERSONAL DEL DEPARTAMENTO

Encargado de la Unidad de Infraestructura y Mantenimiento: Jose Antonio Carbajo García <jacargar(at)upo(dot)es>

Técnico especialista de la Unidad de Infraestructura y Mantenimiento: Moises Ramos Castro <mramcas(at)upo(dot)es>


Datos de contacto:

Tfno: +34 95 4348684
Fax: +34 95 4349376
email:
Mantemiento CABD <mantenimientocabd(at)upo(dot)es>

Centro Andaluz de Biologia del Desarrollo
Universidad Pablo de Olavide-CSIC
Carretera Utrera, Km.1
41013 Sevilla, España


 
 


2. OBJETIVOS CUALITATIVOS GENERALES DEL SERVICIO

  • Conservar y proteger en forma continua los recursos físicos existentes y prever las condiciones necesarias a futuro.




3. OBJETIVOS CUALITATIVOS CONCRETOS
 
  • Desarrollar un cronograma de verificación permanente de las instalaciones para el control efectivo del estado y su funcionamiento.
  • Desarrollar un cronograma de actividades que se deban realizar con periodicidad, como detección de incendio, fontanería, control de instalaciones eléctricas, etc.
  • Organizar un sistema ágil para la atención de reclamos de reparaciones de atención inmediata.
  • Prever el acopio de material para la atención de reposiciones comunes que demanda el funcionamiento del edificios.
  • Aplicación de Elementos como; Mantenimiento, Producción, Mantenibilidad, Fiabilidad, Disponibilidad, mejora de calidad.
  • Preservar el activo fijo productivo, alargando su vida útil, económica, reduciendo su depreciación física y prolongando el momento de su renovación.
  • Evitar las paradas imprevistas, no programadas, de la producción y servicio.
  • Eliminar las mermas y productos defectuosos, preservando la calidad del  proceso.
  • Eliminar los altos costos de las reparaciones ocasionadas por las averías.
  • Tener   los  registros de  inventarios,    especialmente    en repuestos, suministros y materiales generales, haciendo la función logística más eficiente.
  • Reducir  los  costos  de   servicios  de    terceros,  haciendo   un  uso  eficiente  del escaso y valioso recurso humano propio.
  • Reducir  los  costos  de  energía  por  pérdidas  en  los  sistemas  o  mal uso de las máquinas.
  • Mantener la disponibilidad  de los sistemas y  sus máquinas en  apoyo  al proceso productivo.

4. ESTRATEGIA GENERAL

Lograr la eficacia, eficiencia y productividad de la infraestructura del Centro Andaluz de Biología del Desarrollo

5. USUARIOS

El departamento de Infraestructura y Mantenimiento del Centro Andaluz de Biología del Desarrollo da cobertura a todo el personal adscrito al centro.