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Infrastructure and Maintenance Facility




1.    PERSONAL DEL DEPARTAMENTO

2.    OBJETIVOS CUALITATIVOS GENERALES DEL SERVICIO
3.    OBJETIVOS CUALITATIVOS CONCRETOS
4.    ESTRATEGIA GENERAL
5.    USUARIOS




Help Desk (TIKA UPO)

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TIKA - Manager of requests and incidents for tickets of the Pablo de Olavide University ->

"PDI Y PAS DE LA UNIVERSIDAD" -> Centro Andaluz de Biología del Desarrollo -> Solicitud de Mantenimiento

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Centro Andaluz de Biología del Desarrollo Centro Andaluz de Biología del Desarrollo
 


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INFRAESTRUCTURE AND MAINTENANCE FACILITY CABD

 



1. PERSONAL DEL DEPARTAMENTO

Jefe de la Unidad de Infraestructura y Mantenimiento: Jose Antonio Carbajo García <jacargar(at)upo(dot)es>

Técnico especialista de la Unidad de Infraestructura y Mantenimiento: Moises Ramos Castro <mramcas(at)upo(dot)es>


Datos de contacto:

Tfno: +34 95 4348684
Fax: +34 95 4349376
email:
Mantemiento CABD <mantenimientocabd(at)upo(dot)es>

Centro Andaluz de Biologia del Desarrollo
Universidad Pablo de Olavide-CSIC
Carretera Utrera, Km.1
41013 Sevilla, España


 
 


2. OBJETIVOS CUALITATIVOS GENERALES DEL SERVICIO

  • Conservar y proteger en forma continua los recursos físicos existentes y prever las condiciones necesarias a futuro.




3. OBJETIVOS CUALITATIVOS CONCRETOS
 
  • Desarrollar un cronograma de verificación permanente de las instalaciones para el control efectivo del estado y su funcionamiento.
  • Desarrollar un cronograma de actividades que se deban realizar con periodicidad, como detección de incendio, fontanería, control de instalaciones eléctricas, etc.
  • Organizar un sistema ágil para la atención de reclamos de reparaciones de atención inmediata.
  • Prever el acopio de material para la atención de reposiciones comunes que demanda el funcionamiento del edificios.
  • Aplicación de Elementos como; Mantenimiento, Producción, Mantenibilidad, Fiabilidad, Disponibilidad, mejora de calidad.
  • Preservar el activo fijo productivo, alargando su vida útil, económica, reduciendo su depreciación física y prolongando el momento de su renovación.
  • Evitar las paradas imprevistas, no programadas, de la producción y servicio.
  • Eliminar las mermas y productos defectuosos, preservando la calidad del  proceso.
  • Eliminar los altos costos de las reparaciones ocasionadas por las averías.
  • Tener   los  registros de  inventarios,    especialmente    en repuestos, suministros y materiales generales, haciendo la función logística más eficiente.
  • Reducir  los  costos  de   servicios  de    terceros,  haciendo   un  uso  eficiente  del escaso y valioso recurso humano propio.
  • Reducir  los  costos  de  energía  por  pérdidas  en  los  sistemas  o  mal uso de las máquinas.
  • Mantener la disponibilidad  de los sistemas y  sus máquinas en  apoyo  al proceso productivo.

4. ESTRATEGIA GENERAL

Lograr la eficacia, eficiencia y productividad de la infraestructura del Centro Andaluz de Biología del Desarrollo

5. USUARIOS

El departamento de Infraestructura y Mantenimiento del Centro Andaluz de Biología del Desarrollo da cobertura a todo el personal adscrito al centro.